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什么企业需要CRM?

吴韶益 智酷科技副总经理

有鉴于这阵子客户关系管理(CRM)逐渐受重视,CRM成为当前热门话题,但在一窝峰的热潮中,真正了解甚么是CRM、企业为甚么需要CRM、该如何着手进行---等问题的有多少人?因此智酷科技专业技术顾问将为您解说一连串CRM news.

客户关系管理(CRM)这个名词约于近几年出现,而大概在这1年才在台湾开始盛行,原因其实很简单,主要是台湾市场逐渐成熟需求自然产生,而这其实也和企业为何要CRM相关。随着电子信息时代来临缩短了疆界的隔阂,而相对的本土企业也就无法再闭关自守,企业面临的挑战随之增多,加上在新世纪中服务的品质与个人化的服务盛行之余。市场早就以产品导向转为顾客服务为导向,因此客户关系管理变成为企业的一个求生要件。以下大略提出四点说明CRM之重要性:

世界不断改变,从产品差异逐渐变小

以台湾市场而言,近几年逐渐面临更强大之挑战,世界不断改变,从产品差异逐渐变小、管理条例的增加、到新技术不断发明,再加上即将加入WTO之后外来的竞争如此强大,而企业的竞争优势到底在哪里?一般企业生存的需求包含:维持某程度的进步、增加效益、达成客户不断提升的需求、及正确目标市场的行销等等,但在加入WTO之后,本土企业与外商比较起来,似乎只有原本已拥有之客户是本土企业最大的优势,因此如何保留住既有客户,及如何由这些客户获得最大效益,变成企业的重要课题。针对于此客户关系管理系统(CRM)就可以为企业有效开源节流。

消费者意识抬头,服务的品质正取代价格竞争之趋势

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随着消费者意识抬头,服务的品质正取代价格竞争之趋势,消费者不会因为A产品比B产品便宜10元而选择A产品,现在企业比的是对消费者one to one的服务,若企业的服务能让消费者满意,觉得舒服、方便、贴心,则赢得销售的利基,而CRM系统正是为如何让消费者满意而设计的。

客户的满意未必直接反应在购买行为上

客户关系管理不仅是为了让企业更容易获得实质利益,更可以提升无形之企业价值,客户的满意未必直接反应在购买行为上,但至少为企业在顾客心中留下好的印象,而这就是一个好的开始。

锁定目标客户群,就可以为企业带来极大之商机

多数企业在从customer database获得资料后,就直接采取行动,中间缺少了有效分析这些资料的过程,因而缺少了由手上资料获得准确商机的机会,如果透过分析式CRM,利用资料仓储将客户资料加以分析,锁定目标客户群,就可以为企业带来极大之商机。例如:一般企业可能只知道公司有多少客户,但是问题在于,帐户或者人头不一定代表客户,企业可能不清楚它的80%重要客户在哪里?又有哪些人头其实来自同一客户?而根据有效资料显示前20%的客户可能占全公司营运的80%,再加上根据哈佛管理学院所做之调查,企业如果能将既有客户的忠诚度提升5%,则效益将会提升25-85%。尽管企业一般晓得要留住旧有客户比建立新客户容易,但看到这实际研究资料也不免惊讶于其结果。因此如何找出企业前20%的重要客户?又如何针对这群人加强行销?如何提升他们的忠诚度?如何抓紧游离客户?如何将客户做合适的分类并锁定目标客户-等等问题,便突显出客户关系管理的重要性了,透过分析式的CRM,利用资料仓储有效分析大量企业资料,将可解决以上问题。

是否每个企业皆需要做CRM系统呢

在了解CRM的重要性之后,是否每个企业皆需要做CRM系统呢?这可能需视不同产业规模需求,来决定选择何种规模之CRM系统,当企业规模不大时选择只处理call center、线上交易分析等方向的CRM固然没有问题,但若需统一的完全解决方案则推资料仓储系统莫属。


 

 

 

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